A pianificazione com'è una funzione di a gestione.

A gestione hè una funzione o elementu di i sistemi organizzati (sociali, biològii, tecnichi, etc.), chì furnisce un bon modu di operazione, preservendu a so struttura, cumprendi a fini di l'attività è u prugramma. U subjecte di a scienza di gestione sò relazioni di gestione, induve si intarezziunate, metudi è tecnulugia suciali, ecunomichi, pulitichi è relazioni, metudi è tecnulugia. E l' uggetti di gestione sò rami (agricultura, industria); L'aspettu di l'attività ecunomica (marketing, qualità di u produttu); Cumunità territuriale (distrittu, regione); Tipi di risorsi (umani, finanziarii); E Stage di a ripruducazione (marketing, supply); Caratteristiche di produzzione (qualità di vita, efficienza).

A gestione ancu e so funzioni. Ci hè solu eleci d'elli. In inizialu, ci hè un scopu di fine, seguita da l'urganizazione è seguità da a seguita da l'urganizazione è seguità da a motivazione, educazione futura, a funzione dopu - cuntzegazione è cuntrollu, a ghjente cumunicazione è, finalment, decisione. Tutte e funzioni sò cumplementarii culligati è inturniatu. Ma a pianificazione cum'è a funzione principalu di a gestione hè di grande impurtanza.

Hè cunnuscenu chì a gestione hè un prucessu di funzioni interrelati. È u ligame principale in a catena hè a pianificazione cum'è una funzione di a gestione. U pianu ùn hè nunda più chì un documentu ufficiale. Hè riflessa a prossimità di l'evoluzione futura di l'urganizazione, ci sò necessariamente micca solu intermediate, ma ancu l'ultimi scopi, in quantu à i scopi chì anu davanti o l'unità particulari. U pianu sempre riflette i miccanismi di a coordenazione di tutti l'attuali currente, l'estratégia per i casi più impruduti.

A pianificazione com'è una funzione di a gestione - custruisce un pianu di accionu in u futuru. Cù l'aiutu di questu, a secùnea è u cuntenutu di i passi sò determinate, chì deve esse guidati à l'ugnunu previsto è i risultati finale previsti sò stabiliti. A pianificazione com'è una funzione di a gestione di a produzzione hà a so propria essenza, chì si manifesta in una chjarificazione clara di i scopi per u più sviluppu di l'intrattenia sana è di tutti i so subdivisioni per un periodu setiatu separatu, in a definizione cumminente di e funzioni è i pussibbili pussibilità di l'alcuni, è di i termini stabiliti è di una sezione clara d'urganizazione. Cù l'aiutu di a pianificazione, u travagliu, di u materiale è di i risorsi finanziari sò identifikati, chì deve esse bisognu per risolve e funzioni.

Pò esse cun cirtezza chì a pianificazione com'è una funzione di a gestione hè a vulintà di piglià in tutte e fatturi internu è internu, chì furnianu tutte e cundizioni favurevoli per u sviluppu normalu è u funziunamentu di l'imprese di una organizzazione particulari, finu à u puntu.

A pianificazione com'è una funzione di a ghjestione hà necessatu l'evoluzione di un settidu settore di attività, chì determina una seccuuzzia chjaru di a realizazione di i miriati.

Ci hè parechji tippi di pianificazione. U primu hè da u livellu alcanzatu. Stu metudu ùn hè micca pensatu à destinazione di u cullettivu di a splutazioni per truvà riservi, cù l'aiutu di quale puderia esse incrementatu l' efficienza di a produzzione. Questu hè, cum'è tuttu hè oghje, cusì sia u annu próximo.

U sicondu tipu di pianificazione hè chjamatu ottellu. Truva à alcune risultati più altu. Stu metudu hè più progessivu. U terzu tipu hè pianificazione adaptativu. Hè permette risposta più flessibile à parechji modi in l'ambienti esterni. Questu hè, pò esse tene in cunsiderà in u prucessu di pianificazione è adattazione più effice da elli.