L'essenza di u tiurìa di li rilazzioni umanu

rilazzioni umanu - unu di i principali tiurìi in l'établissement. Era quì chì fù pigliata in contu a prima lu fattore umanu, chì hè un elementu cintrali di l 'urganizzazzioni. Tiuria hè impurtante, micca solu in i scienzi di gestione, ma dinò in la psicoluggìa. Idda hè una materia offre accumulate metudi impirica, chì hè assai apprupriati. Di nu sistema gestisce bè organizatu-in ogni zona di l 'attività nicissariu obiettivi generale di sviluppu, induve u sughjettu principale hè un omu chì un'alma cù una messa à a cunsirvazioni, augmentation francese di a tradizioni è i valori di u so populu.

tiuria prerequisites

S'arricorda, ùn ci hè più numarosi interessu in scenza l'établissement. A lista di e discipline in issu spaziu à l 'ùrtimi anni, s'hè sviluppata assai. In ordine per pusessu l 'ultimu a cunniscenza, chì dà a tiurìa di li rilazzioni umanu nant'à a gestione, vi tocca à avè un' idea di a scola classica, capisce u so urighjini filusòficu space, à capisce i prucessi maiò è TERANCAM u sviluppu di una sucetà particulare.

Duranti lu sviluppu di a sucetà ghjughjenu canciamentu radicali di l 'umanità alloghju, nzinu a l' mutazione cumpleta di tutti i elementi di u sistemu. Sti mudìfiche micca interessi ancu naziunale.

Ancu in li tempi antichi a so attività squadra cù un scopu spécifique, in bisognu di bon Ecumenical, in la criazioni di duttrina, cum'è l 'tiurìa di li rilazzioni umanu è a so urganizazione.

Stu risurtatu in u stabilimentu di una gestione è strutturatu degne di a trattari cu emergenti versu l 'uggettu, una variità di fatti. Ancu in a sucetà primitivu valurizzatu u cusì-chiamatu tratti entrepreneurial - rispunsabilità, iniziativa, capacità à piglià risichi. u sviluppu Special tali attività sò stata sottu à u sistema di schiavi.

A ddu tempu, ci fù scherma distanti di agricultura è artisgiani eranu marcanti cun marcanti. Di sicuru, tutte e lu bisognu di una urganizazione chjaru, lu nvintariu di risorsi, cuntrollu di a qualità è a capacità à influenzari populu. Ghjè ciò chì l'établissement.

U insignamenti di u vechju tempu

L'antichi Egizziani u lasciò una lettera, chì sò cotti cum'è una tiuria di rilazzioni umanu, induve assai hè statu dettu circa l'établissement.

Sti dati sò apprupriati oghje. "Instruction Ptahhotep" (4 milla. Years fa) pripara nasciri l 'idea chì u capu di l'impurtanza di esse tranquillu, à sente à e parolle di l'inceneritore, ùn a finisce u nanzu si prifirisci è cappella l' arma, comu l 'omu disgrazia curpùtu voli più chè à bois Sore di a accord dicisioni favurevuli.

L'antichi Grechi ùn firmava luntanu da i prublemi di gestione. Platoni parlava di u bisognu di classa travagghiu e spezialità di u travagliu. Socrati annincatu regula cum'è un spaziu impurtanti di u travagliu è datu mpurtanza u locu particulari di cuvernu, lu travagghiu, u cummerciu, u truppe in u campu. È l 'antichi rumani detti l' idea di nu custumi girarchia, chì hè dinù interpretati comu na tiurìa di gestisce li rilazzioni umanu.

Una volta, in i cundizioni di lu feudalìsimu, u pruduttori principale di u bè di lignu p'addivintari un artighjani nnipinnenti e li cuntadini. E poi si sviluppau lu capitalismu, induve i principii di a libertà di funziunamentu: u stabilimentu di prices, solda, lu travagghiu fate, u cuncorsu.

rapprisintanti Excellent di la tiurìa dî rilazzioni umanu, u cuncettu d '

cuntributu impurtante à u sviluppu di a gestione di risorsi umani fattu i sucialisti utopista. Owen R. particulari attinzioni pagatu à u fattore umanu. Di scentifichi, pulitichi i metudi multinazione per u sviluppu di l'établissement in l 'impresa, era Endryu Yur. Iddu 'n particulari fighjendu u plantes di fatica.

U fundatore di gestisce a sucetà hè cunsidaratu un suprattuttu filosufu e storicu M. Weber, a turnu, pissicoluggu Austrian Freud Z. addivintau lu funnaturi di la scola psicoanalìtica di pricisamenti.

Tutti i cuncetti chì incuragisce a la tiurìa di li rilazzioni umanu a gestione, è i metudi parenti sò differente variazioni di i trè modi mpurtanti:

· A u sviluppu di i scambii di servizii è merchenzie in termini di rilazzioni a pruprietà;

· Creazione di un mutore;

· Sviluppu di u sistema di valori.

In altre parolle - chistu è lu sviluppu di rilazzioni mircatu basatu nantu a parità di i pruduttori è cunsumatori, la dispensa dû di l 'urganizzazzioni di l' principiu di la girarchia e la criazzioni di arcuni di a cultura amministrativi cu lu, li standard etici legale.

Interessa hè a scola scientifica di a tiuria gestisce li rilazzioni umanu. Hè un sistemu di Taylor. Prupuni lu scopu di separar u prucessu manifattura in elementi siparati e à identificà u megliu mètudu di davanu ogni. L'usu di stu sistema di cundottu à l 'urganizzazzioni d' una rispunsabilità fresca è nova di i guvernatori. U puntu maiò di ccà si preparanu.

novu avvicinamenti

À mezu à quelli chì, per via di quellu chì u tiurìa di li rilazzioni umanu a gestione hà evulùtisi sviluppa, ci hè una persona veramenti straurdinariu, un Pitàgura - M. Follett Idda fu interested in pulitica e pricisamenti di gestione. Ancu in i so anni, giuvini Follett travagliatu in u so ceppu Boston, unni hà ricevutu una ricchezza di spirienza.

Cumenciu, l 'essenza di la tiurìa dî rilazzioni umanu hè à manghjà:

· Mutivazioni principale di pirsuni - bisognu suciale, a so sumiglia si piglia quandu un rapportu cù altri;

· As un risultatu di rationalization e rivuluzione in l 'industria - u travagliu stessu hè divintatu unattractive, dunque, un omu chì cerca di gruppo in rilazione cù altri;

· Most populu rispunzabbili à l 'influenza suciale di a sucetà, uguali a li cchiù prompting gestione cù e funzioni di cuntrollu;

• Sì u misciu vidi la testa comu nu menzu di scuntrà i so bisogni, hè prontu à arrispùnniri a so mutivazioni.

cresce efficienza

tiuria sviluppatu di rilazzioni umanu e scienze cultura differ sviluppa da i scoli di rilazzioni umanu. U scopu di una nova dimarchja - à mustrà a so sviluppu di u impiigatu, cù u cuncettu di scienzi cultura di custruisce è di gestisce associ. In generali, u scopu di sta scola - cresce u mutore livellu efficienza cu l 'aiutu di l' acqua ca efficienza di risorsi umani.

un tali accostu a lu 60 anni, hè diventatu assai pupulare. Like altri, a scola rilazzioni umanu in tiuria di gestione, cù stu approcciu, dice u solu modu currettu di p'arrisòrviri prubbrema l'établissement. Sò Postulate nutari ca la autentica dumanda di a tiuria di u cumpurtamentu sarà sempre esse videvule à i jammi di l'individuu impiigatu è strutturatu cum'è un inseme.

Però, sti mètudi travaglià solu in certi situazzioni.

scrittori americanu di u tiurìa di li rilazzioni umanu cù i cumpunenti motivational

Popularity fatti tiuria mutivazioni di rilazzioni umanu établissement risorsa umanu, chì hè spartuta in dui gruppi:

· Sustanziali - basatu supra l 'identificazione di bisogni;

· Judiciaire - supiriuri, basatu supra lu cumpurtamentu di pirsuni cu riguardu à i so pircizzioni e mitacugnizioni.

pissicoluggu è economistu American, hè l autore di i tiuria motivational (1954), A. Maslow (1908-1970) usata pi diri ca si a stessa ùn hè trascinatu da un omu, ma u bisognu di lu è l 'università di piacè. In turnu, u bisognu di girarchia dipinnenti duminata nantu à Unmet cuntentu. Li permette da i scritti di i matiriali spirituali supiriuri.

Maslow sviluppatu l 'idea di nu pissicoluggu è economistu American, Prufissuri F. Da Iddu sviluppatu in lu 1950, dui-fattore mutivazioni-bonus mudellu:

· Motivation si rifirisci ô: u cuntenutu sanu di u travagliu, uttinuti, ricunniscenza, occasione à migliurà e cumpetenze è di sviluppu carriera;

· Francia + include: cundizioni di travagliu, pacà, u prezzu di amministrazzioni, rilazzioni a l 'squatra.

Solu u piacè di sti cosi, cunduceranu a aumintari in l 'efficacità di u impiigatu.

fattore umanu

A tiurìa di li rilazzioni umanu hè umanisticu, pricisamenti anthropocentric è strutturatu gestione è forti mentalizing abbastanza.

Comu parti di chì hè a tiurìa di la scola di rilazzioni umanu, principi Paramount di piena dumanda è u sviluppu di cullaburatori capacità à scioglie i so prublemi in riunioni i bisogni multidimensional, l 'usu di miccanisimu self-assestu, u cuntrollu internu, humanization di u travagliu, unstimulating l' azzione di mette in dinamica gruppu è Ecumenical dimucràticu.

In psiculugia, u "puntu umanu" si rifirisci a na pirsuna, gruppu, u cullettivu è a sucità, hè cunsidaratu incluse in lu sistema di cuntrollu è serenità u competitiveness, efficacità di u mutore. Stu mondu intimu di l'omu, i so bisogni, cumpurtamentu, interessi, spirienzi, è cetara è cetara. N. Attraversu stu approcciu, spesi i travagliadori ùn hè cunsiderata cum'è un costu, ma cum'è un megliurà chì deve esse usatu bè.

Cuncetti di Alfred è McClelland

In tiuria, scienze cultura, in più di u cuncettu di Maslow A., dui di più pupulare: Alfred K. (l 'esistenza di u mondu, crescita è cumunicazione) è D. McClelland (putenza, successu, indiatura).

Diffirenzi Alfred cuncettu di a tiuria di Maslow:

· Muvimentu in la girarchia pò esse fondu-up, è viciversa, s'ella ùn risponde à u bisognu di u più altu livellu;

· A prisenza di dui lìnii dà applicàrisi sbocchi prufessiunali per mutivazioni.

Olic cuncettu McClelland da Maslow: bisogni ùn sò subburdinati a lu girarchia, ancu influenzari autra.

Postulate macérer

Impurtante in u sviluppu di a duttrina di la tiurìa dî rilazzioni umanu manca macérer «X / Y». Postulate «X»:

· A parsona devi esse custretti à u travagliu, finu a sanzioni;

· People ùn vulete esse rispunsevuli, cusì ch'elli li piace à esse sottu a guida;

· A persona un pocu vanità è u più grandi di u so bisognu di futuru cirtizza di u ghjornu.

Postulate di u "U":

· A persona riguardanti l 'òpira, matura cu sperienza;

· Sè u persona hè prontu à u sviluppu è tenuta da rispunsèvule di u realisazione di u scopu - si forma un self-di cuntrollu è ùn micca bisognu di surviglianza cuntinua, ma per issu hè necessaria à crià i cundizioni.

Basatu nantu à u «X / Y», sti punti parè, creatu dui i metudi di gestione risorsi umani - stili tiucrazzii è demucraticu di cumandu.

A tiurìa dâ «X» hà parechji vantaghji. Kurt Levin, tocca à i primi tempi impattu psiculoghjche a cumannari di la quistioni risultatu, cuegghiè si sviluppau: regula auturitariu hè più vere cà una unu dimucràticu.

Mentre chì ci hè una cumpunenti cchiù curtu di l 'criativu, uriginale, amicìzia di un picculu, mischinu di cuuperazione, groupthink undeveloped. In più, ci hè una manifestazione di Fra contru à tutti i amministrazione è di i membri di u gruppu, ci hè angosce, diprissioni, lungo, incù cumpurtamentu sottumessu.

I cumpunenti motivational è u criticu di a tiuria dî rilazzioni umanu "Y" hè solu in prumossi membri di a squadra di self-actualization, chì hà una leia materie: raziunale. tali dimarchja ùn hè micca una infusion, d 'un' impiigatu in un sistemu rigidu, è integrazione in a squatra di fatica.

Stu capiri chi pratichi établissement tuccherà à motivate ogni membru squadra à livellu i so scopi parsunali, u pattu ca si saria u più bellu travagliu di l'urganisazione.

Suffer è veneta

In l 'urtimu piriudu di sviluppà la tiurìa di «Z» (autore - l' Università di California Prufissuri Ouchi V.).

School Western di Management (Resources Human) hè longa pigliatu forma. It include opere da Douglas J., Klein S., D. Caccia e àutri scentifichi. risorsi umani cuncettu - una riflessione aperta di la situazioni in u quali l 'decisive factor in la capacità di mettesi in più industri cù un altu gradu di usato innuvazioni hè persunale qualificata, livelli motivational, forma urganizazione, è qualchi altri fattori, chì definisce u efficacità di i travagliadori.

Un 'autorità nantu risorsi umani, Shane E., discloses i seguenti e funzioni établissement sistemu in u spaziu:

· Analisi di i prublemi di travagghiu di u so urganizazione, valutazione di capacità di bastone, récoltant è i criazioni di una squatra di funziunamentu;

· Établissement direttu: u mercu fattu ordini, I'incentive finanziariu, muvendu u scala carriera, accunciamentu di carriera, u sviluppu sapè;

· Migliurà a struttura di una urganizazione, lu travagghiu l'établissement prucessu, u sviluppu è esatte altirnativa cu lu ricumpenza d 'impatrunisciasi;

· Mudìfiche Italie, retraining di persunale, matematiche di cambiamenti qualitative in gestione di travagghiu.

L'essenza di mudernu cuncettu gestione di risorsi umani hè à invistiscia in récoltant, per u mantinimentu di capacità di u travagliu, u sviluppu prufessiunale è a furmazione, i cundizioni di a manifestazione di i dipositi hannu statu economicamenti valida.

U premisa basi hè: rivista di cinquinu-travagghiaturi comu una risorsa chjave in a pruduzzione, u rigezioni d 'idei chi lu putiri lu travagghiu - hè ricchezza gratuitous chì ùn micca bisognu di un investimentu monetario, è Dio u mutore di u Serreli. risorsi umani pò creà un prufittu di u pruprietariu, u valore chì dipende di u spettaculu, a durata è efficacità di u pòpulu.